Presentación
El servicio de Acompañamiento en implementación y monitoreo de PME para la efectiva gestión institucional tiene el foco de apoyar a los equipos directivos y el sostenedor en el monitoreo y seguimiento de su PME. El servicio cuenta con un acompañamiento quincenal continuo a los equipos directivos con el fin de lograr los objetivos propuestos en su plan de mejoramiento.
Objetivo del servicio
Asesorar al Equipo de Gestión en la elaboración, implementación y monitoreo del PME a través de metodología participativa.
Formato
Asesoría.
Metodología
El acompañamiento PME se da en sus 4 fases: diagnóstico, planificación, implementación y evaluación. Para cada periodo los asesores de la Fundación apoyan y acompañan al equipo directivo entregando sugerencias correspondientes a cada etapa.
Objetivos:
- Análisis PEI
- Autoevaluación Institucional.
- Análisis relacional con planes y normativa legal.
- Análisis fortalezas y oportunidades de mejora.
- Planificación Estratégica
Resultados:
Al termino de esta fase el equipo directivo en el caso de estar en el primer año del ciclo obtendrá sus objetivos estratégicos y metas estratégicas a 4 años.
Objetivos:
- Vinculación de fases.
- Plan Anual y diseño de estrategias.
- Plan Anual y diseño de acciones.
- Implementación, seguimiento y monitoreo.
- Evaluación.
Resultados:
El equipo de gestión determinará las mejores estrategias anualizadas para lograr los objetivos y metas propuestas.
Se diseñarán e implementarán acciones en relación a sus estrategias para el logro de objetivos.
Se realizará seguimiento de las acciones y se revisaran los medios de verificación propuestos para cada acción.
Finalmente se realiza una evaluación con el fin de determinar la efectividad de las estrategias y acciones realizadas durante el periodo anual.